Такой
квартплате, как в Луганске, можно только позавидовать. Однако находятся и те,
кого не устраивает работа коммунальщиков – в услуги, оказываемые предприятием «Центрожилком»,
не входит ремонт кровли и подъездов, замена окон и благоустройство фасадов
многоквартирных домов. О том, что же входит в состав тарифа на коммунальные
услуги, и как сделать так, чтобы и население было довольно, и предприятие не
осталось в убытке, рассказал директор ГКП «Центрожилком» Сергей Шатохин.
-
Сергей Сергеевич, тарифы на услуги по содержанию домов, сооружений и придомовых
территорий для потребителей, проживающих в жилом фонде, обслуживаемом ГКП «Центрожилком»,
были приняты еще в 2013-м. Полностью ли этот тариф покрывал затраты
предприятия?
- На тот момент тариф
был экономически обоснован, но в нем не было такой статьи, как текущий ремонт,
ее и сейчас нет. Потому как в 2013 году уже действовало Положение о паевом
участии совладельцев в ремонте многоквартирных жилых домов. После 2014-го нам
пришлось заниматься восстановительными работами. Фактически же мы выполняли и
выполняем статью по текущему ремонту, потому что без нее у нас бы не получился
запуск отопительного сезона ни в 2014-м, ни в 2015-м, ни в 2016-м. Главный
вопрос – если этой услуги нет в тарифе, за счет каких средств мы должны ее
выполнять? Тем более что 4 года цены на месте не стояли: стоимость холодной
воды выросла в 2,2 раза, электроэнергии – в 2,5 раза, поднялась и минимальная
заработная плата. Чтобы работать в поставленных условиях, предприятию пришлось балансировать
за счет штатного расписания. Фонд заработной платы мы экономим, сокращая рабочий
день на час, либо в пятницу на одной неделе делаем выходной. Иного
выхода нет – наш предварительный расчет показал, что, если в квартплату ввести текущий
ремонт, то она увеличится почти в два раза.
-
В чем же заключается разница между
обслуживанием дома и текущим ремонтом?
- Перечень услуг,
которые могут входить в текущий ремонт, довольно обширен. Но, чтобы нашим
жителям была понятна разница между текущим ремонтом и обслуживанием, приведу
пример. Ремонт или замена трубы до метра – это обслуживание, а свыше метра –
это уже текущий ремонт. А мы, в среднем, меняем от 5 и больше метров трубы. А
когда идет запуск отопления, вынуждены менять и по 40 метров на доме, потому
что понимаем – населению нужно подать тепло. Замена вентиля, задвижки – это текущий
ремонт, и даже ремонт 10 квадратов кровли – тоже текущий ремонт.
-
Коль уж мы заговорили о текущем ремонте, нужно затронуть и капитальный ремонт. Каким
образом он осуществлялся у нас в городе до боевых действий?
- Раньше на капитальный
ремонт выделялись деньги из городского бюджета, в городе действовала программа софинансирования.
Но и тогда городской бюджет не мог себе позволить отремонтировать полностью все
жилье города Луганска, на 99,6% оно приватизировано. Программа софинансирования
изначально работала по принципу 50 на 50. То есть, половина средств выделялась
из городского бюджета, а остальную часть денег собирали жители. Постепенно
участие бюджета в программе дошло до 30%. А желающих выполнить капремонт с
каждым месяцем появлялось все больше и больше. На 2014 год у нас уже были подписаны
протоколы согласия с жителями на участие в этой программе на сумму в 15 млн. грн.
Программа достаточно успешно реализовывалась. Мы шли к тому, что все
капитальные затраты на ремонт должны ложиться на собственников жилья. Рынок услуг
никто не монополизировал, материалы и компанию, выполняющие эти виды работ,
жильцы могли выбирать самостоятельно. Но, тем не менее, когда работала
программа софинансирования, «Центрожилком» как исполнитель услуг был жильцам
интересен.
-
В настоящее время имеется ли альтернатива программе софинансирования?
- Сейчас из-за
отсутствия этой программы мы можем людям предложить ремонт кровли совместными
усилиями. Мы делаем работу – жильцы приобретают материалы. И многих луганчан
такой вариант устроил. В прошлом году по этой схеме наши специалисты отремонтировали
около 4 тысяч квадратных метров кровли. И предварительно на 10 тысяч квадратных
метров у нас уже есть подписанные протоколы на 2017 год. На практике это
выглядит примерно так: люди вызывают наших сотрудников, они осматривают кровлю
и говорят, что для ее перекрытия необходимо. Жильцы за свои деньги приобретают
пропан и материал, работу кровельщикам оплачивает предприятие.
-
Сразу после войны непродолжительное время действовала схема взаимозачета,
почему она себя не оправдала?
- К примеру, жильцы затратили
на приобретение кровли 36 тысяч рублей, а ежемесячная квартплата составляет от
100 до 220 рублей. Если прибегнуть к взаимозачету, человек, как минимум, 14 лет
не будет оплачивать наши услуги. Естественно, это нарушение всех
законодательных норм. Снова обращаю внимание луганчан на то, что затраты на
капитальный ремонт вносить в качестве квартирной платы мы не имеем права – этой
услуги нет в составе тарифа. Нынешняя квартплата фактически не может покрыть
расходы предприятия на работы по текущему ремонту домов. Еще раз подчеркиваю:
наше предприятие осуществляет лишь восстановительные работы. «Центрожилком» не специализируется
на капитальных ремонтах.
-
Сергей Сергеевич, как вы считаете, необходимо ли вводить в квартплату текущий
ремонт?
- Если же наше
предприятие будет выполнять работы по текущему ремонту, то сразу возникнет вопрос
– во сколько раз это увеличит квартплату? При этом нужно понимать, что сразу же
после гипотетического поднятия тарифа сразу же выполнить весь фронт работ во
всех домах все равно будет невозможно – придется выстраивать определенную
очередность. Теперь давайте посмотрим на это глазами тех горожан, которые уже
отремонтировали дома на паевых началах. Как они отнесутся к тому, что должны
будут платить по статье «текущий ремонт» и будут ли они исправно платить
квартплату?
Самое обидное, что люди
зачастую не хотят сотрудничать и от предприятия требуют невозможного, будто бы
и не было войны. При этом об уплате долгов никто и слышать не хочет. Такое
потребительское отношение стало проявляться в последние 2 года. В самое тяжелое
время – в 2014-м и 2015-м – нам население помогало, как могло. Речь не идет о
том, чтобы увеличить тариф в 5-10 раз, речь о том, что его нужно снова сделать обоснованным,
чтобы он покрывал затраты предприятия. Сегодня нам удается решать большинство
проблем коммунального характера – косить, убирать, вывозить мусор. Но многих
людей перечень услуг, входящих в квартплату, уже не устраивает: все хотят, чтоб
мы и подъезды ремонтировали, и подвалы освещали, и задвижки новые ставили. Мы
уже готовимся к новому отопительному сезону, сейчас в долг берем трубы – сразу
на миллион мы их купить не можем. С зимы мотокосы закупили, а их на город хотя бы
80 штук надо. Предприятие постоянно идет навстречу населению, ответная же
реакция следует не всегда. Единственный выход – совместно решать проблемы в
многоквартирных домах, в том числе и текущего ремонта.
По материалам газеты «Жизнь
Луганска»